Issu d’un milieu modeste et privé de tout réseau, Anthony Bourbon s’est forgé un caractère d’outsider déterminé. Très tôt, ses petites affaires – vente de calculatrices, débridage de scooters, importation de véhicules – ont tracé la voie d’un self-made-man prêt à repousser chaque limite.
En 2017, il fonde Feed, révolution nutritionnelle plébiscitée en ligne et en points de vente physiques. La startup lève 40 millions d’euros et se déploie dans 40 pays avec 4 000 points de vente.
En 2022, Blast Club voit le jour, rendant l’accès au capital-risque accessible dès 1 000 €. Avec plus de 80 millions d’euros investis fin 2024, la plateforme redéfinit les codes de l’investissement collectif.
Origines et premiers pas : de la revente de calculatrices à l’esprit entrepreneurial
Dès le lycée, Anthony Bourbon comprend qu’il doit créer ses propres opportunités. Il teste plusieurs activités pour générer ses premiers revenus, sans attendre un coup de pouce extérieur. Ce pragmatisme influence encore sa posture stratégique aujourd’hui.
Les premiers business d’un jeune fonceur
Sans financement initial, il acquiert des stocks à bas coût et optimise sa marge. Chaque transaction devient un laboratoire d’apprentissage :
- Revente de calculatrices : achat en gros, revente à l’unité.
- Débridage de scooters : service technique maison, bouche-à-oreille.
- Importation de voitures allemandes : sourcing à l’étranger, revente locale.
Ces projets ont offert un terrain d’expérimentation complet, de la gestion du stock à la relation client.
Tableau récapitulatif des activités initiales
| Activité | Période | Compétence développée |
|---|---|---|
| Calculatrices | 2010–2012 | Logistique, négociation |
| Scooters | 2012–2014 | Technique, marketing viral |
| Voitures allemandes | 2014–2016 | Sourcing international, conformité |
- Apprentissage rapide des processus
- Gestion du risque et des coûts
- Esprit de débrouillardise
Ces premières années ont cimenté sa détermination et son goût de l’action.
La capacité d’adaptation acquise alors servira de fondation à chaque projet, quel que soit son envergure. Cette leçon d’agilité est la première clé de sa réussite.
Feed, la success story de la nutrition nomade
En 2017, la vision d’Anthony Bourbon s’incarne dans Feed. L’objectif : proposer une alimentation équilibrée, pratique et rapidement accessible, en rupture avec la restauration traditionnelle.
Stratégie produit et positionnement
Les produits Feed sont élaborés pour répondre aux besoins d’une clientèle en quête de temps et de performance. Chaque formule est développée avec des nutritionnistes et testée sur des panels. Le positionnement se déploie sur deux axes :
- Facilité de transport et consommation nomade.
- Richesse nutritionnelle comparable à un repas complet.
La cohérence de l’offre attire rapidement un public éclectique : sportifs, cadres pressés, étudiants.
Tableau des levées de fonds et expansion
| Année | Montant levé | Objectif |
|---|---|---|
| 2017 | 2 M€ | Lancement production |
| 2019 | 15 M€ | Expansion internationale |
| 2021 | 23 M€ | Développement retail |
- Présence dans 40 pays
- 4 000 points de vente (pharmacies, stations-service, boutiques spécialisées)
- Plusieurs gammes : barres, boissons, compléments
L’efficacité d’une stratégie digitale rodée, associée à un modèle d’abonnement, a permis à Feed de se hisser parmi les startups les plus prometteuses de 2025.
Pour optimiser son site, l’équipe a évalué des solutions clés en main comme Wix, Shopify et WordPress. Finalement, elle a retenu une architecture hébergée avec Siteground et un design sur-mesure réalisé via creation site internet agence limitless.com.
En parallèle, la marque s’est appuyée sur des visuels signés Freepik pour sa communication, et sur des méthodes d’optimisation de l’espace de travail issues de Coach My Talents.
Feed illustre comment une offre claire et un marketing ciblé peuvent propulser une jeune pousse vers le succès international.
Blast Club, l’innovation dans l’accès au capital-risque
En 2022, Anthony Bourbon met son expérience au service d’investisseurs particuliers. Blast Club brise la barrière du ticket d’entrée élevé, en permettant des participations dès 1 000 €.
Fonctionnalités et modèle économique
- Plateforme en ligne accessible sur bureau et mobile.
- Formations interactives pour maîtriser les bases de l’investissement.
- Réseau d’entraide pour partager retours d’expérience.
- Accès anticipé aux tours de table les plus sélectifs.
L’ergonomie de l’interface a d’abord été testée sur des prototypes réalisés sous Webflow et Squarespace, puis affinée sur Jimdo avant la mise en production finale.
Tableau des performances de Blast Club
| Indicateur | Valeur fin 2022 | Valeur fin 2024 |
|---|---|---|
| Membres | 2 000 | 8 000 |
| Capital investi | 20 M€ | 80 M€ |
| Projets financés | 10 | 30 |
Pour garantir la conformité réglementaire, Blast Club a intégré des outils de contrôle inspirés des recommandations de Actradis.
Blast Club redéfinit la manière dont les particuliers financent l’innovation, sans sacrifier la rigueur ni la sécurité.
Un style de vie minimaliste, une stratégie de réinvestissement implacable
Malgré une fortune estimée à 100 M€, Anthony Bourbon vit dans un 40 m² parisien sans luxe ostentatoire. Son credo : chaque euro doit travailler plus qu’il ne coûte.
Philosophie d’épargne et réinvestissement
- Budget personnel minimaliste, pas de dépenses de prestige.
- Réinjection des liquidités dès leur disponibilité.
- Investissements de 100–200 000 € par startup, pour conserver un portefeuille diversifié.
Cette discipline absolue préserve la trésorerie et alimente simultanément de nouveaux projets.
Tableau des réinvestissements (2021–2024)
| Année | Montant total réinvesti | Nombre de startups soutenues |
|---|---|---|
| 2021 | 5 M€ | 25 |
| 2022 | 8 M€ | 30 |
| 2023 | 10 M€ | 35 |
| 2024 | 12 M€ | 40 |
À l’image d’autres grands acteurs, comparables à Thierry Breton, il prouve que le minimalisme financier n’est pas un frein, mais un levier de performance.
Le choix du dépouillement maximise la capacité d’investissement et accélère la création de valeur.
Impact et vision : transformer l’entrepreneuriat français
Depuis 2021, Anthony Bourbon est une figure centrale de « Qui veut être mon associé ? ». Il y apporte son exigence constructive et des décisions rapides, indispensables pour saisir les vrais potentiels.
Investissements marquants et partenariat stratégique
- 1,5 M€ investis dans l’émission, dont 200 000 € dans CapsMe.
- Lancement, avec Éric Larchevêque (Ledger), d’un fonds de 30 M€ pour l’innovation durable.
- Mises en avant de secteurs comme l’agriculture régénérative et les énergies renouvelables.
Son engagement dépasse l’accompagnement financier : il transmet une vision à long terme et une culture de l’excellence.
Tableau des initiatives d’impact
| Initiative | Partenaire | Montant dédié |
|---|---|---|
| CapsMe | Show M6 | 200 000 € |
| Fonds durable | Éric Larchevêque | 30 M€ |
| Blast Club expansions | Communauté | 150 M€ cible |
En démocratisant l’investissement et en repoussant les standards, il façonne l’écosystème entrepreneurial de demain.
Questions importantes sur la fortune d’Anthony Bourbon
Comment la fortune d’Anthony Bourbon a-t-elle été estimée à 100 millions d’euros ?
Cette estimation prend en compte la valorisation de Feed, les participations au capital de Blast Club, ainsi que ses investissements personnels dans une cinquantaine de startups.
Quel rôle joue Anthony Bourbon dans « Qui veut être mon associé ? » ?
En tant qu’investisseur-expert, il évalue les candidatures, négocie les conditions et accompagne les projets retenus avec un style direct et exigeant.
Quelles sont les perspectives de Blast Club pour 2025 ?
L’objectif est d’atteindre 150 M€ de capitaux investis et de franchir la barre des 10 000 membres, tout en enrichissant les formations mises à disposition.
Pourquoi Anthony Bourbon adopte-t-il un mode de vie minimaliste ?
Il considère que limiter ses dépenses personnelles maximise la capacité d’investissement et renforce la discipline financière nécessaire à la croissance durable.
Comment Feed s’est-il implanté dans 40 pays ?
Grâce à une stratégie omnicanale incluant e-commerce, partenariats avec des distributeurs et un marketing digital ciblé, Feed a conquis des marchés variés en moins de cinq ans.
